新华保险的溯本追源之旅

　　着眼未来--不断细化的战略布局

　　成功上市后的新华保险，并没有满足现状过安稳日子。康典在保证业绩稳扎稳打的前提下，确立了“1-3-2”战略布局，“1”是以客户为中心，“3”是三大支柱，即坚持现有业务持续稳定增长、坚持变革创新、坚持价值和回归保险本源，“2”是抓住城镇化和老龄化两大机遇。值得一提的是，在康典看来，转型并不是把原有的架构的推倒重建，因此，新战略布局中，坚持现有业务的持续稳定增长在三大支柱中最为重要。

　　2014年，新华保险的战略布局再被分解为“十大体系、六大平台、三大能力”。康典认为，公司的转型棋局已历经开局、序盘，如今这盘棋已经走至中盘，转型的效果已逐渐显现。

　　康典接手的四年来，新华保险的总资产上升了196%。2009年底，新华保险的总资产为2066.18亿元，而2014年半年报显示的期末总资产已达6120.04亿元；年度保费增长了55%，稳居国内寿险市场前三名。2014年半年报显示，新华保险总资产达到6120亿元，报告期内实现保费收入668亿元。同时，刚刚公布的险企每月例行保费数据显示，新华保险同比增幅22.25%，再次“蝉联”A股上市四家险企。

　　转型的“棋局”，明年开始可以逐步进入收官阶段，据他透露，收官还需要两年。届时，新华保险将产生从量变到质变的飞跃。

• 1
• 2
• 3
• 4