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如何实现有效增员?

来源:沃保网编辑整理   2014-12-29 17:14:50
导读: 增员是寿险业的命脉。从寿险经营的经验来看,如果一个营业部在展望未来发展时充满了必胜的信心,那么这个营业部在过去的经营当中,其增员活动必然是成功的。一个营业部只有人力多、素质高,才能直接带动单位的业绩、士气、活动率、人均保费及续保率。因此,人力资源是寿险事业的核心。 

导读:增员寿险业的命脉。从寿险经营的经验来看,如果一个营业部在展望未来发展时充满了必胜的信心,那么这个营业部在过去的经营当中,其增员活动必然是成功的。一个营业部只有人力多、素质高,才能直接带动单位的业绩、士气、活动率、人均保费及续保率。因此,人力资源是寿险事业的核心。

一、如何确认理想的增员对象

掌握理想的增员对象所具有的特征,帮你提高增员的成功率,避免在不适任的人身上浪费过多的时间和精力。增员以下几种人,会有较高的成功率。

1.对目前收入不满的人

2.想换工作的人

3.想要创业的人

4.乐于追求挑战的人

5.认同保险业的人

6.事业成功的人

7.喜欢推销或服务社会的人

8.有爱心、乐于行善的人

9.正在找工作的人

10.不断自我超越的人

二、如何判断增员的难易

寿险界一般将增员对象分为三种类型,即无社会经验型、有社会经验型和事业成功型。

无社会经验型是指刚从学校毕业,没有太多社会经验的人。他希望能很快地找到一份工作,所以这种人很好增员。但是由于没有什么经验,要花许多的时间来对他进行辅导和培养。这一类型的人会慢慢地成才。

有社会经验的人,他们所找的不只是一项工作而已。由于他们已经有相当丰富的社会工作经验,所以他们对工作的选择十分慎重。他们不仅看重待遇、福利等,更希望有一个好的工作环境,在这个环境里可以发挥他们的才华,创立他们的事业。这些人很难增员,一旦增员成功,需要小心培养。

第三种是事业成功的人。这些人事业有成,不仅有了一定的经济基础,还有一定的地位和声望。这种人大多是公司的经理、总经理或独立创业做过老板的人。他们不仅能力强,而且有挑战自我的胆识,是许多营业部经理最想增员的一类人。这类型的人很难增员,但好培养。 

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