中国人寿转型金融集团 手里还差五张牌
P2P私募也不放过
在去年成立电商公司和基金公司之后，中国人寿又在今年1月，向重庆水务收购其持有的重庆信托股权，完成收购后，国寿投资约占重庆信托总股本的23.86%。除了信托，国寿大盘子中还参股了其他金融机构—持股广发银行20%，持股中粮期货35%。
此外，国寿还进军P2P和私募。8月21日，国寿财险、中航信托、宜信公司就信用保险合作正式签约，这意味着国寿财险将为宜信与中航信托合作发行的“中航-宜信小额贷款集合资金信托计划”系列产品提供金融机构贷款损失信用保险服务。这是国寿财险与P2P公司在信用保险领域的首次尝试。
6月国寿还在海外私募领域有所动作，出资7.95亿英镑从Canary Wharf Group Plc收购了伦敦著名建筑10 Upper-Bank Street70%的股权。据《华尔街日报》报道，8月6日，全球知名的大私募股权投资公司德太投资(TPG Capital)与中国人寿已经达成一项交易，TPG将把自己的少数股权出售给中国人寿。
国寿的盘子越来越大，人员也随之出现变动。继管理层3月大换血之后，8月27日国寿又发布公告称，提拔了四位副总裁，这已是去年底至今第三次人事大变动。然而新的领导层也遇到不小的压力，首先要面对的是，国寿全牌照征程才刚刚起步，市场份额便出现明显下滑。
中国人寿2014年中报显示，上半年该公司市场份额约为25.7%，与去年同期相比，下降了近7个百分点。虽然在人寿保险公司中依然排名第一，但这是历年来该公司市场份额首次跌破30%。
一位专家表示，设立保险集团公司并不必然产生竞争优势，不当的集团化策略也有可能造成分散企业资源、失去管控能力，反而无法获得竞争力。应避免过于追求快速扩张而带来低质量的甚至是无价值的增长。
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