互联网金融颠覆保险业态 险企排名悄然生变
来源:沃保网编辑整理
2014-02-21 09:15:57
导读:
互联网金融浪潮已经席卷保险业。元宵节期间,一款名为“余额宝用户专享权益”的预期年化收益率高达7%的保险理财产品上线,8.8亿元的产品仅用6分钟售罄。创造这一“奇迹”的,正是珠江人寿旗下的万能险。
寿险业务面临重新分类
业内人士预计,2014年寿险公司销售投资类产品的势头将持续上升,有增无减。
不过,对于2013年网销万能险拼收益热销的现状,业界也存在两种截然不同的观点。一种认为这偏离保险转型回归保障的本质。另一种观点则认为,保险公司应向财富管理者转型,推出更适合老百姓需求的产品以满足其理财需求。“今年是农历马年,最流行的一句话是"马上有钱",对那些传统业务少、市场压力大、创新意识强、经营框框少的民营寿险公司,恐怕最重要的就是手中有钱。”一位业内人士坦言,互联网、大资管、大数据时代的今天,应该思考,是否还要坚持认为寿险业的转型发展出路在于回归风险保障,“是不是我们业界对投资类业务的态度与政策,限制了我们管理资产的增长呢?”他说。在光大永明人寿董事长解植春看来,应该要打破行业“两个惯性思维”,解决保险公司的生计问题,扩充保险业态的内涵,改变过去把保险业的转型发展简单等同于回归保险保障,甚至回归传统险业务的惯性思维。要对寿险业务进行分类定义和分类管理:第一类为保险保障类业务;第二类为投资性业务,即资产管理业务或财富管理业务;三是代销类中间业务,如代销基金、证券、信托等,将现有的万能、投连等投资型保险产品回归其投资品的本来面目,归入资产管理业务项下。
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