招兵买马选优才 七个建议助你增对人
导读:优秀人才是各界争相网罗的对象,只要在面试的时候用点技巧,就能吸引天生赢家为公司效命。为了确保能吸引优秀的人才进公司,在增员面谈时不妨试行以下的七大建议。
一、选择适当的面试地点
面试地点是未来可能的新进人员对公司的第一印象,若是环境不佳,对公司的形象也许就会大打折扣。面试活动尽量安排在会议室,会议室的布置要能衬托出公司的专业性和能力,或是在外租场地进行面试工作。
二、第一次面谈后再填写应征表
当人们等待和你面试时,通常不喜欢填写一份很长的职务应征表,面试时拨出五分钟,判断是否符合资格要求,若是觉得应征者非常适合这份工作,记得计划安排下次的面试时间,请这个人把应征表带回家填写,下次来的时候写好再带回来。
三、注意电话通知面试的情形
打电话通知面试时,确定应征者可以回答和职务有关的一般性问题,注意电话里的声音听起来如何?讲话清楚?感觉很友善?开朗热忱?在你花时间面试他们之前,这些讯息可以帮助你过滤一些应征者。
四、为最好的应征者安排第二次的面试
虽然第一次的印象很重要,但是一次的面试并不足以确定他是最适合的人选,至少还要再安排一次面试的机会,让公司另一个资历很深的人和应征者谈一谈。不要仓促的就决定好录用者,除非你预备以后会快速的解雇不适用的人员。
五、不要太看重履历表
现在有很多的书籍或资料教人如何撰写履历表,挑选成功的业务人员着重的应是人与人之间的应对技巧,这一点只有在你亲自交谈之后才能见分晓。
六、新进人员训练
在决定训练之前,仔细想想你增员进来的业务人员,以及新进人员所需的技能,是否符合你的期望。
七、注意你的态度
一次只面试一位人员,记得走出会议室和在外等候面试的人打招呼,让他们有受到尊重的感觉。切勿让应征者久等。