泰康上海康复医院正式投入运营 国内康复医疗缺口仍待补足

12月11日，泰康副总裁兼泰康之家首席执行官刘挺军表示：“我们正在把保险客户、资金和商业模式进行整合，往垂直的产业链上下游延伸。已经打造了区域医疗中心、专科服务生态链、高端门诊、康复和养老长期护理，形成一个以商业保险领衔的医疗保障系统。”

不过，泰康此次布局的康复医院却是中国医疗领域一个矛盾的市场：康复医学作为四大医学之一，一方面老龄化加剧需求不断激增;另一方面却是机构少、人才紧缺导致远远不能达标。

泰康医疗版图浮现

申园康复医院位于上海松江，坐落于泰康申园养老社区中，开设有六个特色科室，床位规模200张。

泰康之家副总裁兼医疗发展事业部总经理朱正宏透露：“不久之后位于广州的第三家康复医院也会开业。”

泰康之家燕园康复医院副院长王晶介绍，燕园康复医院已经开放的三层病房、30张病床全部住满。在定位方面，泰康康复医院主要面向中高端人群，目前基本医保还没有介入，住院病人属于自费医疗范围。

“我们康复医院想三条腿走路，第一是医保病人，我们作为一种基本医疗保障的福利，目前在申请医保单位;第二是自主定价，服务于中高端市场人群;最后是商业保险用户，也是服务于高端人群，我们现在有意和Bupa谈合作。”王晶透露道。

对于泰康来说，康复医院是其践行医养结合战略的一个环节。刘挺军表示，泰康在全国共设有4000多个分支机构、50万销售代理人、5万员工，核心产业定为三个部分：保险、资管、医养。

其中，保险业务提供长期资金支撑医养产业持续扩张;资管业务负责提升保险资金的投资利差收益;医养业务则为寿险业务提高死差收益，最终三大板块相互协同。

朱正宏进一步表示：“如果没有早期保险业的发展，我们现在也没有实力进入医养产业。泰康所有的投资都会充分考虑到资金平衡和高效运营，我们把医疗机构分成两类，一类是打品牌，给我们社区提供保障;一类是给我们创收，带来盈亏平衡。”

根据泰康的计划，将投资200亿元、逐步在全国八个城市建设以“医养融合”为特色的养老社区。

值得一提的是，今年8月18日，保监会批复同意泰康人寿进行集团化改组，市场普遍预估，通过此次集团化改组，泰康上市的步伐或将加快。

缺口大、人才紧缺

泰康此次布局的康复医院，正面临需求旺盛、供给匮乏的窘况。

首都医科大学宣武医院康复医学科主任王茂斌直言：“近十多年，我们国家康复发展非常快，但是也存在着一些问题，我们康复学科作为一个临床二级普通专科，学术水平比较低，还没有建立起完整的康复医疗体系，行业的认可度、学科质量也不高。”

我国已经进入老龄化社会，康复医疗需求每年都保持快速增长。据预测，2020年需要康复治疗的老年人将逾5000万，至2030年康复医疗产业规模有望达到1038亿元。

与此相对应的是国内康复医疗仍处在初级阶段。根据国家卫计委此前披露的统计数据，全国超过一半的城市仍未拥有康复专科医院。

一名三甲医院的康复科负责人透露：“康复科室营收并不低，尤其是做疑难重症的康复，但是大型综合医院很多都不支持康复科的发展。而且国内康复的定价比较低，台湾康复医疗受欢迎是因为很多自费项目，不受医保的限制。”

国家正在推动这一问题的解决，基本思路是通过自建、共建等方式新建康复医院来提升增量，同时通过推进二级综合医院转型康复医院来盘活存量。

专业人员匮乏则是制约康复医疗普及的另一个核心问题。

根据兴业证券研究所的统计，目前我国康复医师占基本人群的比例约为0.4：10万，而发达国家该数据则达到5：10万，两者相差12.5倍。如果按照卫生部要求，我国二、三级医院共需要康复医师5.8万人、治疗师11.6万人、社区综合康复人员90.2万人，是现有康复人才的10倍以上。

解决人才匮乏问题需要培训机制和分级转诊机制协同。目前上海已开展康复治疗师规范化培训160人次，并在静安、徐汇、宝山和松江4个区开展康复医疗服务体系试点工作，探索患者在综合医院与康复医院、基层医疗卫生机构间的分级医疗、双向转诊的机制。

“泰康康复医院另外一个功能是亚急性治疗。国家医疗费用支出一直降不下来，主要的原因是平均住院时间太长，国内床位数比起发达国家并不少，但由于床位周转率低，导致了医疗资源紧张。康复医疗机构和亚急性治疗机构还是太少了。”朱正宏说。