陈东升千亿谋建养老帝国

　　导读：随着老龄化加速，养老产业变得炙手可热，出手阔绰的保险业正在对养老地产进行布阵。“在未来5-8年，泰康人寿将在医疗和养老基础设施上投资1000亿元，建设大型的养老社区和医疗设施。”在昨日的中美医疗峰会上，泰康人寿掌门人陈东升的一席豪言壮语，折射出这位掌控6000亿元资产的“92派”企业家的养老帝国梦。

　　千亿资金入养老业

　　养老产业具有很大的发展空间已成为一种共识，多家险企都纷纷跑马圈地来争抢这块大蛋糕。尤其保险“新国十条”日前发布，明确指出“支持符合条件的保险机构投资养老服务产业，促进保险服务业与养老服务业融合发展”，让更多险企雄心勃勃。

　　对于率先提出建养老社区的泰康人寿自然不甘落后。昨日，陈东升在谈及自己描绘七年之久的养老梦时信心十足。在泰康人寿已完成对北京、上海、广州、三亚、苏州等核心城市的战略布局后，陈东升又圈定出未来5-8年的蓝图，即在全国投资1000亿元形成25-30个医养活力社区。而去年年中，陈东升还称“未来十年，泰康人寿计划在全国投资15个养老社区，其总的投资额大约是700亿元”！不出一年，泰康人寿就做出了上述加码养老产业的战略调整。

　　对于泰康人寿倾巨资打造的医疗与养老产业，陈东升称，中国现在到了经济结构转型、中产阶级形成、服务业崛起的时候，现代服务业的基础设施是学校、医院和养老院，医疗养老是未来中国最具朝阳的产业。如果按现在10万亿元保险资金的规模，理论上未来可有3万亿元保险资金进入养老和医疗领域。

　　据预测，整个中国养老市场的商机大约在8万亿元左右。而保监会最新数据显示，截至今年上半年，共有8家保险机构投资18个养老社区项目，预计总投资296亿元，已投资167亿元，险企在养老产业的商机仍巨大。陈东升还透露，目前泰康正在申请医院牌照，这也是服务于“深耕寿险产业链”大战略的需要。不难发现，泰康的不动产投资、股权投资计划均围绕着“回归寿险本质”这一逻辑。

　　实践七年的帝国梦

　　陈东升的养老帝国梦已有七年。2007年，陈东升就提出以如家连锁酒店的模式改造养老院的创业构思，随后花费两年时间带队考察日本轻资产居家养老服务体系及美国多个养老社区，并于2008年4月正式提交寿险资金投资养老社区的可行性报告和试点申请。

　　在七年之中，2009年11月9日泰康人寿拿到养老社区项目经营牌照，成为国内第一家获得试点资格的险企。到此，泰康人寿进军养老地产算是真正起航。随着陈东升开始为其养老产业布阵，其总是在各种论坛上不失时机地宣传养老社区的种种设想。

　　2011年，泰康人寿在北京昌平购得一块地，投资建设进入实质性阶段。随后，上海、广州、杭州都进入了泰康的视线，陈东升还给各地的养老社区取下了如“燕园”、“申园”、“粤园”等名字，泰康人寿将养老社区比做活力开放的老年大学，满足老人在文化娱乐、医疗保健、运动健身、美食、社会交往等方面的需求。

　　自2011年以来，泰康人寿连续投入近150亿元，在北京昌平、上海松江、广州萝岗、海南三亚共拿地70万平方米进行养老社区建设。在陈东升的养老帝国版图中，囊括有辽宁、河北、浙江、福建、湖北、四川、云南等省。昨日，陈东升向记者透露，明年5月，泰康之家在北京的养老社区“燕园”将投入运营，预约居民开始入住。

　　升级为医养活力社区

　　陈东升在经营过程中不乏打造各种概念，从“一张保单保全家”到“从摇篮到天堂”，再到七年前的养老社区，而今要再将养老社区打造成医养活力社区。

　　据了解，泰康人寿最先引入的护理退休社区（CCRC）概念演变成为国内险企追逐养老社区的定位，随后陈东升又将养老社区定位升级为世界级标准的“医养活力社区”。9月2日，泰康人寿在北京燕园生活体验馆启动“全球医疗直通车”，与霍普金斯等全球顶级医院建立绿色转诊通道，为国内客户提供一流的国际医疗服务。

　　所谓“医养结合”，就是在护理退休社区独立生活、协助生活、专业护理、记忆障碍四个基本业态的基础上，配建具备二级以上资质的老年康复医院，使得社区居民可以获得三个层次的医疗健康保障：一是健康管理；二是护理康复；三是通过泰康与当地三级甲等医院合作建立的绿色通道，获得高品质临床治疗服务。

　　以目前在建的申园配套医院为例，该医院定位于二级康复医院，采用“大专科，小综合”模式，总建筑面积约3万平方米，将提供住院及护理床位超过400张，对记忆障碍的护理康复将成为其突出亮点。

　　陈东升表示，把虚拟的保险产品和实体养老结合，养老和医疗分不开，医养模式是向医疗界最顶级的机构学习后，再与之合作创造一个新的商业模式。

　　盈利模式待考

　　谁都知道养老产业是一块大蛋糕，但如何吃下蛋糕在国内还没有可供借鉴的经验。“投资周期漫长，盈利模式并不明确。对于保险公司而言运营养老社区是一个全新领域，需要相关配套政策支持。”有保险专家认为。

　　对此，陈东升表示，养老社区从拿地到盖房子，再到建成养老社区并达到85%的入住率，大概需要3-5年时间；收支平衡需要6-8年时间；真正实现盈利要8-10年时间，30年后才能把成本收回来。

　　如此漫长的盈利周期，丝毫没有影响陈东升对养老产业的兴趣。在他看来，养老符合保险公司的长期、稳定回报和追求高回报资金的性质。发行养老产品成为支持险企进军养老产业的一种模式。

　　2012年4月，泰康人寿推出了第一款与养老社区相结合的综合养老计划“幸福有约终身养老计划”，该产品最大的特色在于购买之后可以享受到泰康养老社区的保证入住资格。但是，陈东升目前瞄准的是高端客户，单笔保费大约为200万元，未来将向中端人群进军。事实上，另有合众人寿也引入这一模式开拓中端客户。

　　此外，泰康人寿副总裁、泰康之家首席执行官刘挺军还表示，现在的老人70多岁就可以直接支付服务费用进来。也就是说，养老社区未来也可以通过出租方式来赚取租金。

　　对于养老产业与保险业融合这一模式，首都经贸大学保险系教授庹国柱指出，高端医养结合模式可能会存在一定风险，由于其回本周期长、固定成本投入大，在经营中提高设备利用率是首当其冲的。