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国寿新总裁七位副手即将上位 年中紧急布局个险银保
来源：沃保网编辑整理
2014-08-20 10:29:10
导读：
业界老大国寿正在经历高层调整期。元老级人物万峰已辞去国寿总裁快5个月了，近日再辞非执行董事一职。万峰卸任的同时，副总裁林岱仁随即补位。随着林岱仁走马上任，万峰离国寿的业务经营渐行渐远。国寿进入后万峰时代，林岱仁的七位副手即将上位，折射出国寿战略布阵图——强化核心领导力量，很可能在经营层面实现营销、服务、产品开发等多点开花。
多方发力拉国寿 有望找到规模效益最佳结合点
万峰时代，被业界认为国寿长期推行“大集中”管理模式，此次人员调整后这一局面或许被打破。公开资料显示，万峰自2003年起担任国寿副总裁，2006年6月担任国寿执行董事，2007年1月31日起开始主持国寿的日常经营管理工作。2007年国寿上市后，万峰担任国寿总裁，同时兼任国寿集团副总裁等职。
万峰执掌国寿帅印六年多，经历了三任董事长，分别为杨超、袁力以及现任的杨明生。从万峰多年的经营思路来看，其一贯提倡保险向保障回归，不要将保险产品与银行等理财产品的收益媲美，并非常看重期缴保费业务。
这一思路与2008年金融危机之后的监管思路相吻合。然而，在混业经营的背景下，各路金融机构都在将触角伸向其他领域，保险业单纯回归保障的路子也开始摇摆不定。国寿内部人士解释，产品结构调整，国寿经历了市场份额缩水的阵痛。据了解，保险行业绝大多数力推理财型保险之时，国寿也时不时在这一领域发力。追求规模还是追求效益这让国寿有些难以抉择，如何找到规模与效益最佳结合点成为国寿内部不断讨论的焦点。国寿寄希望于强化领导团队建设，通过多方发力来推动规模效益齐头并进。
杨明生任国寿董事长之后，谈到市场占有率时就曾经多次指出，三分天下有其一，也就是国寿要占有国内寿险市场的1/3。然而，由于行业竞争的加剧，以及公司转型过渡期，上半年，国寿成为四大上市险企中惟一保费收入负增长的公司。有媒体报道称，上半年国寿的市场份额下降至25.67%，比之一年前的32.45%大降7个百分点。
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