中国核共体模式的跨领域复制

   “由于核风险的极其特殊性，核风险管理在所有国家都具有重要的战略意义，世界各国从政府到民间都极其重视核风险的管理。在诸多的风险管理手段中，核保险作为核风险管理重要的一环发挥着不可替代的作用。”在日前举行的中国核保险共同体成立10周年新闻发布会间隙，中国核共体主席、中国再保险股份有限公司总裁吴高连表示，未来10年将是我国核电工业大发展的黄金10年，中国核共体将以国内市场为根本，大力开拓海外业务，进一步优化风险组合，把各方面的发展和建设提升到国际先进水平。

　　1、神秘面纱背后核共体正在全球分散风险

　　“对于大多数人而言，核共体显得有些陌生甚至是有点神秘。但实际上，以共保体形式来分散核电工业风险早已是国际惯例，即便是中国核共体，也已经为中国核电工业提供了整整10年的风险保障了。”

　　吴高连表示，由于核风险极具特殊性，其潜在巨灾损失难以估量，最高可达几十亿或上百亿美元，核损害后果可长达几十年，全球核电站有限的数量不满足大数法则。因而按常规保险市场承保原则，核风险属于不可承保的除外责任，任何单一保险公司都没有能力提供此类保险。而核共体这种组织形式正适应了核风险的特殊性，可以利用全球保险公司的巨大承保能力，在全球范围内分散核风险。

　　据了解，在我国核电站运营初期的保险安排，不论是报价还是承保能力提供，基本上依靠国际市场，国际分保比例超过97％。也正因为如此，摆脱被动局面、建立中国保险业自主的核保险共同体的紧迫性日益凸显。

　　1988年，为了顺利地在国际市场上为我国首座核电站———大亚湾核电站安排分保，中国人民保险公司向国际核共体体系提出加入该组织的申请，经国际核共体体系的多次调查后，确定自1989年起，以人保公司为主体成立中国核保险集团，代为行使运作中国核保险的职能。1999年5月，由中国再保险公司、中国人民保险公司、中国太平洋保险公司和中国平安保险公司发起，经中国保险监督管理委员会批准，成立了中国核保险共同体。1999年9月2日，中国核共体正式挂牌，标志着中国核保险事业开创了新的纪元。

　　2、10年磨砺中国核共体赢得国际市场

　　随着中国核共体的成立，中国的核保险人摆脱了中国核保险依赖于国际市场的被动局面，建立了与国际核共体体系相适应的核风险保障机制，同时也集中了国内绝大部分的核风险承保能力，明显提高了中国核共体在国际核共体体系中的地位。

　　“仅成立当年，大亚湾核电站便大幅降低了核电站的续保保费，1999年保费比1998年降低了36.7％。与此同时，保障范围也大大增加，由列明风险保单扩大为一切险保单。”吴高连称，经过10年的发展，中国核共体成员公司已从成立初期的5家发展到现在的19家，包括15家财产保险公司，2家国有再保险公司，2家外资再保险公司。

　　据了解，为了保障核保险责任得以履行，中国核共体设置了较高的准入门槛，是否能够成为中国核共体的成员公司，成为国内外保险业界判断保险公司实力的一个重要参照。根据规定，中国核共体成员公司不仅要满足中国保险监督管理委员会认可的可持续经营的偿付能力，还要经历两年以上的保险经营时间并具备良好的资信，其申请前一年财务年度报告须整体盈利，并且还需要承担成员公司之间的连带赔偿责任。

　　吴高连认为，成员公司强大的资本实力是履行核保险责任的重要基石。“按照2008年统计数据，中国核共体包括人保财险、太平洋财险、平安财险等在内的15家直保成员公司，在国内非寿险市场占有率超过90％，境内业务保费规模比1999年增长了4.4倍，境外业务保费规模比1999年增长了22倍，共承保了国内10座核反应堆。此外，中国核共体还与22个核共体建立了紧密的业务合作关系，接收了全球310个核电反应堆的核保险业务，约占全球核反应堆的70％。”

　　3、无序竞争日趋白热化核共体模式或可借鉴

　　“中国核共体不仅为核风险的管理提供了最佳的组织方式，同时还在保险同业的相互合作、有序竞争方面走出了一条独特的发展道路。”

　　吴高连表示，在核共体模式下，核电客户根据需求自主选择出单公司，出单公司将保单责任转入核共体，核共体根据风险状况和成员公司承保能力确定总体自留责任并在成员公司中进行分配，对外分保超过自留责任部分的保险责任。“正是由于中国核共体具有严密的内部控制程序，成员大会、理事会、执行机构和风险管理工作组层层把关，既分工合作，又各司其职，才确保了核共体的稳健运作。”

　　据悉，在中再集团的直接管理下，中国核共体始终坚持“走国际化经营道路，打造国内成员公司共保合作平台，为客户提供优质服务，为中国核电工业保驾护航”这一核心理念，在承保能力、保费规模、成员公司数量、组织建设、人才队伍建设、技术服务水平、国际影响力等方面都取得了显著成绩。

　　吴高连称，中国核共体从小到大，由弱转强，对内成为国内保险公司合作的典范，对外成为国际核共体体系的重要一极。2005年第21届世界核共体经理年会在上海的成功举办，2002年、2006年两次成功地举办了亚洲核共体经理年会，2008年世界核共体总目标委员会会议在北京的成功举办，2009年中国核共体工程师走出国门参加瑞典核电站现场风险检验等等，这些都表明了中国核共体在世界核共体体系中的地位正在日益提高。

　　“据我所知，目前一些行业如船舶运输行业等，也都存在着类似互助保险形式，它们也急需分散行业风险，而核共体的经典模式对于这些行业分散风险具有相当高的借鉴价值。作为中国核共体的管理公司，中国再保险股份有限公司是我国惟一一家国有再保险集团公司，是亚洲排名第一，世界排名第五的再保险集团公司，在中国再保险市场发挥着主渠道的重要作用。相信在其他领域的风险管理中，中再集团也能够提供非常有价值的服务。”吴高连如是说。