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吴定富指路中小险企 走出可持续发展道路

来源:沃保网编辑整理   2011-03-29 14:42:43
导读: 中国保监会主席吴定富日前在浙江调研时强调,中小保险公司既要注意保持良好的精神状态,又要注重树立稳健的经营理念,制定好长期发展战略,夯实基础,勇于创新,形成合力,打造核心竞争力,走出一条可持续发展道路。中小保险公司发展要注意以下方面:首先要制定切实可行的长期发展战略。当前保险市场主体增多、竞争日趋激烈,处在起步阶段的中小保险公司既要注意保持良好的精神状态,又要注重树立稳健的经营理念。个别新公司往往把

    中国保监会主席吴定富日前在浙江调研时强调,中小保险公司既要注意保持良好的精神状态,又要注重树立稳健的经营理念,制定好长期发展战略,夯实基础,勇于创新,形成合力,打造核心竞争力,走出一条可持续发展道路。

  中小保险公司发展要注意以下方面:首先要制定切实可行的长期发展战略。当前保险市场主体增多、竞争日趋激烈,处在起步阶段的中小保险公司既要注意保持良好的精神状态,又要注重树立稳健的经营理念。个别新公司往往把过多精力放在抓速度、抓规模上,简单模仿,同质化竞争,这种缺乏远见的行为不可持续。

   当前,保险业正在深刻领会和认真落实“十二五”规划纲要,中小保险公司要着眼长远,制定长期发展战略,并根据经济社会的发展情况进行完善,使得发展战略更加具有操作性和针对性。中小保险公司也要根据自身实际情况,立足当地,认真研究当地保险市场,寻找保险服务和企业发展的突破口,积极融入地方建设,在发展中体现地方特色。

  中小保险公司要在产品、销售、服务等各个方面始终坚持改革创新,不断提升企业的市场竞争力。要认真研究经济社会发展的新情况、新变化,在高起点上不断拓宽保险产品和保险服务的发展空间,加大产品、销售、服务等方面的创新力度。走出一条高质量、高效益的差异化经营发展之路。

  中小保险公司要形成合力。董事长、总经理代表股东经营管理保险公司,要加强合作,形成合力。从保险业近几年的实践来看,有很多经验,也有教训。个别保险公司暴露了一些问题,比如股东和管理层之间发生冲突,造成公司经营出现困难。股东和管理层要探索和完善充分沟通、消除分歧的管理机制,加强协调,形成合力;要努力避免股东和管理层之间的矛盾严重影响公司的正常发展,充分发挥中小保险公司体制机制的后发优势,实现公司的平稳健康发展。
 

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