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创业初期有哪些准备工作要做?如何实现创业融资

来源:沃保网编辑整理   2020-01-10 17:19:39
导读: 创业初期准备工作有哪些?创业融资的条件

创业初期准备工作有哪些?

创业起步之要有一个可行的主意

一开始要考虑你的核心创业理念能不能变成可行的商业行为。那么你怎么知道这个想法会不会成功呢?嗯,说实话,无法做到百分百的肯定。从想法开始谨慎思考,尽量诚实和客观的面对自己,并开始问这样一些问题:

1是否有人需要(或想要)你将出售的东西?需求会不会是很糟糕呢,或者他们希望以多少钱获得呢?思考这些常识性问题。接下来就是做仔细全面的市场研究。

2你怎样让顾客来购买你的产品呢?虽然调查结果说,人们将踏破门槛,争先恐后的来购买你的捕鼠器,但事实最后并非总是如此。想想看,在你的创业中会是什么样的情景。

3他们现在是否已经购买了替代产品?能确信顾客将来会为你提供的产品而掏出钱包吗?

4你如何聚焦?你是否有一个战略,还是你计划无所不做?

这些问题的答案似乎是显而易见,但这样做的好处是为了给自己一个实战检验。从本质上讲,你是在拷问自己的产品或服务究竟是否有市场。如果你投入了很多钱,尤其如果这是别人的钱(如投资者),做好背景调研就很值得。

创业起步之规划你的营销战略

想想你的目标市场。想象一个假设的、理想的客户。确定他的年龄、性别、职业、最喜欢的媒体和家庭状况等。重要的是要了解你的客户。你的广告词是什么?你能用一句简单的话来总结吗?如果顾客愿意听到这一句话,那么你会怎么说呢?如果你发送邮件又该怎么说呢?你将如何达到这些目标?  想想你的营销策略和执行细节。花点时间想出一个简短扼要的营销计划,以确保你了解如何将企业推向市场。

创业起步之确定产品外观和形象

开始规划产品外观的感觉,明白你的买家将对公司产生什么样的印象。你的标志将是什么样子呢?它会传达什么意义?怀旧的,值得信赖的,还是前卫的?每个公司都有一个品牌意义,你当然也要确定下来。你将如何把这一想法传递给客户和潜在客户?

创业融资需要什么条件?

1、团队

有靠谱、稳定、互补的合伙人;不一定非得要全明星团队,但一定得对行业有理解并且有一定积累。

2、产品和商业模式

最好有产品,并且经历过小规模的测试,有一定数据,这样比较有说服力;如果没有成型产品, 那也先做一个demo,能把一些最基本的逻辑演示出来;如果没有数据,那先找一个业内的标杆公司,把他的数据吃透。

3、材料准备

一份商业计划书,不用word版本的长篇大论,也不用心路历程和内心纠结的铺陈,PPT就可以,简练、直接。

一般包括以下几个内容,介绍太多也没必要:

1)行业背景和机会:市场有多大,当前痛点在哪儿,你要切入哪一块,三两页即可。

2)产品or解决方案:做什么,怎么做,优势在哪儿,如何像一把利刃一样切入市场,近期的产品规划(时间、产品)。

3)团队:团队人员的教育背景、从业背景、人员分工,股权结构组成。

4)财务预测:未来两年的财务情况,收支情况,这一块是创业者普遍比较薄弱的。

5)融资情况:需要多少钱,这些钱来做什么。

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