万峰带新华保险突围 2016年目标如期达成
自去年以来,保监会密集发布多项举措,引导保险业回归保险本原,而新华保险在历次政策调整中业务几乎不受波及。主要原因在于,尽管万峰就任董事长之时,新华保险保费已呈现出同比下降趋势,但其决意将铁腕进行到底,毫不动摇地坚持转型发展的战略,大幅压缩趸交业务规模,加大期交尤其是长期期交业务的发展力度。此举在2016年初中短期理财型保险大行其道时可谓逆流而上,但当“保险姓保”呼声逾高,中短期理财产品逐渐销声匿迹,新华保险产品转型优势则凸显出来。年报披露,2016年新华保险健康险保费占首年保费20.9%,同比提升6.1个百分点。“健康无忧”系列产品全年实现首年保费65亿元,在市场众多重疾险产品中占据领军地位;“多倍保”产品在市场上引发了强烈反响和争相模仿;为东北地区打造的专属防癌产品“康健吉顺”升级版在当地热销。
在纯保障型的健康保险带动下,新华保险年度保费结构显著改善。趸交业务按计划减少117.0亿元的情况下,保费规模仍同比实现增长;新业务价值104.49亿元,同比增长了36.4%。首年期交业务236.9亿元,增幅达69.2亿元,同比增长41.3%。新单结构方面,首年期交占新单的比例由32.0%提升至49.7%,十年期及以上期交业务占首年期交的比例59.7%。续期保费在总保费中的占比提高到57.6%,拉动整体保费提升。
经过二十年的发展,新华保险已在市场上实现了“做大”,但万峰认为公司还没有“做强”,持续发展的基础尚待进一步夯实。为实现由“大”到“强”,新华保险制定了“十三五”规划,明确提出要将着力建设强大新华、价值新华、长青新华、和谐新华。其中,价值新华对公司的经营结构提出了目标,要形成科学稳健的“三差”盈利结构,利差益保持稳定,死差益较快增长,费差方面实现收支平衡。长青新华明确指出公司要形成续期拉动增长模式,具备强大的可持续发展能力。
2017年是新华保险的转型决胜年,新华保险透露,将不再下达趸交任务,转而建立期交和续期拉动业务发展的模式,2017年底将彻底放弃趸交业务。数据显示,2017年1-2月,新华保险累计原保险保费收入为235.6亿元,同比继续下降。万峰表示,保费规模增速放缓是预料之中,但坚持转型决心一如既往。