大数据开启保险内审新篇章 发展尚处于初级阶段

保监会稽查局副局长王柱也认为，内审作为保险公司的一种有效监督制约机制，未来将在防范风险方面发挥越来越重要的作用，发展空间也将越来越大。

此外，中国内审协会副会长、秘书长鲍国明在会上表示，党的十八届四中全会建立了八大监督体系，审计就是其中之一，使其地位得到了进一步的提升，任务也更加艰巨。

正如梁涛所言，在当前我国金融业深化改革、加快战略和发展模式转型的大背景下，加强和改进内部审计工作、防范化解风险是金融业的共识。在大资管时代，保险业的核心竞争力不仅体现在资金优势和产品创新方面，公司治理水平尤其是内审水平是增强核心竞争力、实现行业健康发展的基础性前提。从国际规则来看，不断加强和改善内审监管是当前国际金融保险监管的趋势，也是各国政府、监管当局和相关国际组织的共识。

内审工作初显成效

近年来，保险业高度重视内审工作，不断完善内审制度框架，于2007年发布了《保险公司内部审计指引》，重点规范了保险公司内审体系的层级、机构人员配备、报告路线等内审架构和工作机制。2015年12月，保监会又在修改内审指引的基础上出台了《保险机构内部审计工作规范》，进一步明确了内审定义、实施主体、内审独立性、监管职责分工和集中化管控模式等方面的内容。

在监管推动下，保险机构不断加强改进自身的内审工作，取得了明显成效。保监会发改部公司治理处处长臧明仪介绍，当前已经有144家公司设立了审计委员会，117家公司配备了审计责任人，以2014年的情况来看，全行业通过内审工作发现了经营管理各类问题9340个，完成整改8471项，整改完成率达到了91%，内审在防范和化解风险方面发挥了重要的作用。

“保险业内审取得了很大的成就，发挥了积极的作用。”鲍国明坦言，在上一届全国内审先进集体个人表彰会上，保险业共获得5个先进集体、7个先进个人称号，在2015年组织的百家审计案例评选活动中，保险业有6篇案例被评选为优秀审计案例。

发展尚处初级阶段

“成绩有目共睹，但问题也不容忽视，内审理念落后，内审工作水平不平衡的矛盾依然突出，这要求我们再接再厉，坚持不懈地推进行业内审工作。”梁涛指出。

王柱认为，目前一些保险机构首先存在内审独立性不足、内审作用发挥不充分的问题;其次是基础比较薄弱，人员配备不足，内审组织体系不健全，职责权限不明确;再次是内审技术滞后，内审品质不高;最后是成果运用不充分，应该把暴露的问题、风险隐患切实加以整改，这样才能达到内审的目的。

据介绍，目前我国还有43家保险机构没有设置审计责任人职位，18家机构没有审计部门，还有一些公司内审人员队伍配备、经费投入严重不足。截至2012年底，全行业的内部审计人员是3833人，占从业人员的0.424%。

此外，梁涛还指出，还有部分公司内审信息化程度不高，即使在较为发达的北上广地区，也有半数以上的保险公司没有建立内审信息系统，没有建立风险预警管理系统。整改问责力度也不够，部分公司重审计、轻整改，对内审发现的问题没有追究处理，发现问题连年重复出现，内审结果运用严重不足。

借助技术快速提升

当然，经过多年对内审工作的探索，保险业也积累了不少经验。尤其是借助大数据等新技术，一些保险机构的内审工作步入了新阶段。

中国平安集团稽核监察部副总经理胡剑锋在会上介绍，去年，该公司建立了以数据流为纽带的模型生命周期的管理体系，模型包括了立项研发、测试、上线、运营、跟踪管理以及退出，问题发现、处罚数量在整个稽核监察中占40%。同时，该公司还优化互联网金融审计模式，探索创新金融审计模式，针对该公司的互联网业务，特别加大了对创新技术手段的运用。该公司在第三方建立健全员工利益冲突管控机制，完善风险检测项目，有效防范员工道德及投资业务风险。此外，该公司全面升级监察管理体系和案防建设，提升案件响应和处置能力，形成一系列管理工具。并且，中国平安还持续推进非现场协查系统、项目实施平台、质量管理和考核、管理报考系统、知识库、模型平台建设。

中国太保集团审计责任人陈巍也提到，该公司创新了远程审计，做到网络化、归集化、立体化，主要科学实现四个方面的职能，即检测预警、远程突击、现场支持、精准打击。