人保嘉兴财险一营制定业务绩效考核办法
来源:沃保网编辑整理
2015-03-12 10:50:17
导读:
为了更好地激励广大员工的工作积极性,人保嘉兴财险一营积极探索有效方案。据悉,人保嘉兴财险一营“三突出”制定2015年度业务绩效考核办法。
导读:为了更好地激励广大员工的工作积极性,人保嘉兴财险一营积极探索有效方案。据悉,人保嘉兴财险一营“三突出”制定2015年度业务绩效考核办法。
2015年3月,人保嘉兴财险一营结合市公司下达的《2015年保费收入及考核口径利润预算目标》文件,制定并出台了《人保嘉兴一营2015年业务考核办法》、《人保嘉兴一营2015年大项目业务考核办法》等一系列配套考核办法,并及时把全年保费任务分解落实到各业务团队,为有序推进各项工作提供保障。
作为商业非车险专营机构,在今年业务绩效考核办法的制定上,突出了三大导向。一是突出商非业务板块。在分解下达全年任务指标的时候,更加突出对商业非车险业务条线及业务团队的要求,特别是针对专业化商非业务团队,设定了极富挑战性全年任务指标,突破自我,勇挑重担;二是突出市场导向。根据上级公司考核指引,对各项业务考核的激励,以快于市场速度为前提,真正做到不唯指标唯市场;三是突出团队整体。要求各团队发挥整体协同作战能力,全力完成全年任务指标,对于未完成任务的团队,将在年终各类考核考评中取消评优资格。
下阶段,人保嘉兴财险一营还将结合各团队业务完成情况、利润贡献度及各类管理类指标,进一步出台年度绩效考核办法,鼓励并引导各团队又好又快全面发展。
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