复星下个目标直指平安

　　导读：有关复星集团最新的话题，无疑便是其入主民营银行难产一事。8月21日，关于其与均瑶集团闹掰并已退出华瑞银行筹建的消息不胫而走，银行牌照，仿成复星心头上的一根刺。

　　年初，复星明确把中国平安作为追赶目标。其董事长郭广昌在2014全球工作会议上曾说，“与马化腾、马云比，还没有自信找到可以超越的道路。但是与平安比，复星是有希望的。”

　　8月27日，复星发布的2014年中报显示，截至2014年6月30日，归属于母公司股东的净资产达到439.9亿元，较2013年末增加11%。2014年上半年归属于母公司股东的净利润为人民币18.3亿元，较2013年同期上升8.4%。在投资布局上，复星“产业、保险、投资”的巴菲特业务模式也已然成型。

　　目前，复星正在打造以保险为核心的金融投资集团，保险、证券、基金、期货、租赁牌照已悉数在手，还差银行和信托牌照，而其最渴求的，当属银行牌照。

　　保险为核心的金融集团

　　复星一直力图把集团打造成以保险为核心的金融投资集团。

　　虽然闹得沸沸扬扬的民营银行未能落实，但不得不说复星近年来距离金融全牌照的距离越来越近。而复星也表示将继续加码在金融领域的发展。

　　复星一直将发展保险业视为其投资能力对接长期优质资本的绝佳途径，目前，其逾三分之一的总资产来自保险业务，保险平台最大的优势即在于，能源源不断提供充沛的现金量。

　　2012年，复星提出以保险为核心的战略。其保险板块下永安财险、复星保德信人寿、鼎睿再保险三家公司构成了复星财险、寿险和再保险三驾马车的保险产业平台。2014年1月，复星又以10亿欧元成功赢得葡萄牙最大保险集团80%股权，并于5月15日完成收购。截至 2013年底，葡萄牙保险经审计总资产约为128亿欧元。随着收购完成交割，复星的保险资产大幅提升。

　　显示，2014年上半年，其保险业务在成功嫁接复星投资能力的基础上，实现归属于母公司的净利润1.15亿元，较2013年同期上升19.9%；可投资资产合计约为人民币1190.6亿元。

　　在郭广昌看来，复星整个大金融建设里面，保险这一块，还要继续加大力度。包括再保险这一块，怎么跟投资相结合，里面还有巨大的空间。

　　除此之外，早在2010年末，复星便通过德邦证券控股中州期货90%股份，这意味着复星在失去了对原德邦期货的控股权后，不久又重新夺得一张期货牌照。

　　不仅如此，复星集团还在2013年8月收购创富融资租赁(上海)有限公司，成为创富融资租赁的控股股东。此举标志着复星正式进入融资租赁行业，这也是复星首次涉水融资租赁行业。创富租赁主营汽车融资租赁业务，为企业与个人提供中高端汽车金融服务。

　　与此同时，复星在控股德邦证券之后还在向证券行业进军。2014年7月，复星收购中国香港的恒利证券，正在等待香港证监会的最后审批，未来有望以此为支点对接“沪港通”。

　　“我们要充分利用我们已有的德邦团队、包括德邦创新资本加大研究。我们通过德邦资本为政府解决资金的问题；通过医药平台、养老平台更好地服务于城市化升级版的要求。大家组合起来，把这个产业链打通，一定要把保险的资金、把民间的资金和我们产业发展的需求打通。”郭广昌曾如此表示。

　　下一个目标是平安

　　在追赶目标上，复星思路很清晰。

　　复星集团召开2014年全球工作会议时，郭广昌在会议上表示，复星的下一个赶超目标是平安集团。

　　郭广昌的表态更加印证了打造“以保险为核心的拥有综合金融能力的投资集团”的目标。复星副董事长兼CEO梁信军此前也指出，这一目标实现的速度有望加快。

　　郭广昌认为，未来随着利率市场化、汇率市场化等等改革深入之后，金融企业的垄断利润会越来越少，大金融概念会越来越变成一个平等的竞争环境。这意味着资金会更多向能够产生更高效率的平台去集中，资金的资源使用会更加市场化。以前资金的分配更多是垄断性的，更多是国家来分配，未来的资金分配，更多是市场来分配。

　　在这一判断基础上，复星对于银行牌照跃跃欲试的心情显露无遗。郭广昌曾表示，“在大金融上，我们已经有了再保险、寿险、财险。现在我们要紧紧围绕整个金融开放，尽快拿到以复星为主的银行牌照，拿到小贷牌照。这一块要加大研究。以复星为主导的银行牌照申请过程中要跟我们已经有优势的国药、物贸结合，加大产品的创新，做出复星的金融特色。全球的资产平台还是有很多机会，这一块的寻找，我们要加大力度。”

　　筹备民营银行受阻

　　在金融牌照中，复星对银行牌照垂涎已久，参股民生银行之后，允许发展民营银行对复星来说又是一针“强心剂”。

　　复星投资银行颇有回报。数据显示，自2011年起到2012年底，复星集团对民生银行的投资达到29.65亿元，直接持股比例为1.51%，通过战略性部分退出回笼8.76亿元，累计获得分红1.82亿元。也就是说，复星集团投资民生银行获利超过10亿元，回报率达到49.1%。

　　美中不足的是，复星并没有掌握一家银行的控制权，即便以近1亿美元入股德国老牌私人银行BHP也依然只是二股系。而民营银行开闸则给复星带来了希望。

　　2014年3月，银监会批复的5家民营银行中，复星集团和均瑶集团作为华瑞银行的共同发起人，成为上海市首家民营银行试点项目，此事一度受到极大关注。

　　然而，7月末三家民营银行的试点方案公布，却未见上海民营银行身影，随后复星方面宣布退出华瑞银行项目，这使得复星的银行牌照又成为水中月、镜中花。

　　究其原因，有分析认为均瑶与复兴或在股权、经营理念等方面存在分歧，关于双方为民营银行主导权而明争暗斗的消息早已在市场上沸腾。

　　2013年6月，央行上海总部原副主任凌涛辞去央行职务，不久后便空降均瑶集团，就任党委书记一职。据业内人士分析，民营银行从筹建到业务开展，必须要借助凌涛的从业背景，而这无疑将是均瑶夺得民营银行筹建主导权的最有力砝码。或许是出于相同目的，复星请来了招商银行上海分行原行长助理孙玲英作为筹建民营银行的军师。

　　在这场争夺中，复星选择退出。而在民营银行牌照难产之时，市场传出郭广昌或接任民生银行董事长的消息，随后复星对其辟谣，称市场传言与事实不符。但不能否认的是，复星控股一家银行势在必行。