复星保险产业链再扣一环 联手保德信进军养老市场

　　【编者按】1月22日，国内最大的民营资本集团复星董事长郭广昌宣布，复星将与美国保德信金融集团进行全面战略合作。

　　“我既不像马化腾那么帅，也不像马云那么丑，感谢大家对复星以及我本人的关爱。”曾被马云打趣“复旦大学怎么读的”的郭广昌，终于借自己的场子回报了一下马云，1月22日，国内最大的民营资本集团复星董事长郭广昌宣布，复星将与美国保德信金融集团进行全面战略合作，“复星与保德信合作已经有三年了，关系非常好，国内有很多中外合资金融机构包括保险，这几年做得并不好，原因是股东双方在很多问题上不一致，我们和保德信想一起做更多的事情。”在发布会现场，像是一语双关，他率先回应此前外界围绕他身上的传闻，也暗示了自己的雄心。

　　郭广昌自比马云和马化腾，后两者现在知名度如日中天，而郭广昌引领的复星集团在国内外市场也频频出手。据了解，继1月10日宣布收购葡萄牙最大的保险商CSS旗下三家全资子附属公司80%的股权之后，1月22日，复星再宣布和保德信金融进军国内养老产业领域，进一步做实复星旗下保险全产业链。

　　借鉴欧美养老模式

　　很难用一个词来描述复星集团，其旗下既有地产企业、医药企业、资本运作平台，也有产寿险、再保险公司，而对于它想要在国内建立一个养老退休平台，外界不免质疑它的优势在哪里。

　　“保险公司进驻养老产业已经有很多年了，从平安、国寿大型保险集团到太平、泰康、合众等中型保险公司，过去数年中它们纷纷在国内市场上跑马圈地，名义上是做养老地产，但是他们和一般商业地产的界限很难分清，有些公司一边在圈地造楼，一边已经开始售卖与之相关的保险产品，可以看到，几乎所有的保险公司建的养老基地，基本和国内中低阶层无关，复星的模式会更新颖吗？”2月7日，长期观察国内养老产业发展的资深人士柴效武提出了自己的疑问。

　　不过，对此质疑，复星集团似乎早有预计。据了解，在当日的发布会上，复星集团CEO梁信军曾描绘过复星在该领域的未来蓝图。

　　“中国正面临着养老极大的挑战，2012年是一个拐点，老龄人口的抚养比例陡然上升，未来7-8年，中国将不可避免地进入急剧老龄化阶段。我们的想法，并不只是做一个地产项目，我们希望能够提供给老人一个全方面的产品，养老的物业肯定要有，同时要有非常好的老龄化康复医疗服务。”

　　梁信军称，复星未来搭建的养老退休平台，将不单纯开发一个养老社区，更要提供多层次既有高端，也有中端，甚至有低端的产品供应，而其优势就在于复星目前已经有能力支持高中端的医疗，以及与之匹配的居家养老服务等。

　　据了解，复星与保德信进行此次战略合作之前，就已经在上海做了一个将近200个床位的养老小型社区，且非常受追捧。

　　“我们非常清晰地知道，养老地产需要有一个长期的过程， 上海的养老项目，只是一个试验性项目，并不是成规模的项目。经过上海的试验，就会了解高端的养老客户是能接受的。复星也在试验居家养老的模式，就在家里，但是我们会派医生、护士上门，这个模式，我们在上海、北京都在进行小规模的社区试验。这样的试验如果都成功了之后，我们会逐步考虑再大规模推广。”梁信军告诉记者。

　　在业内人士看来，复星进入养老地产模式确实与其它的保险公司开发的大相径庭，如果说目前险资进入只是找房子、卖产品，而复星已经借鉴欧美发达国家经验，除了房子之外，还要康复医疗、一站式服务，而这恰恰是其它保险公司短期内无法复制的。

　　资金来源未透露

　　在复星的养老计划中并没有提到资金来源，但业内人士分析，复星或许借助于保险资金的运用渠道开放，积极扩大保险产业并将保险资金运用到极致。

　　公开资料显示，目前复星集团在国内已有永安财险、复星保德信人寿、鼎睿再保险3家保险公司，形成财险、寿险、再保险三驾马车并驱之势，虽在整个集团中，截至2013年上半年，保险给复星带来的利润占比依然很小，但旗下保险公司的盈利能力开始出现强劲增长。

　　复星集团董事长郭广昌此前表示，在融资方面，我们一直推崇向巴菲特学习，通过投资保险、银行，获得更低的融资成本。

　　早在2013年10月，复星已将保险提升到集团核心业务，并推动复星向以保险为核心的专注中国成长动力的世界一流投资集团愿景大步迈进。今年1月10日，复星又收购了葡萄牙最大保险商旗下的三家保险公司。

　　在业内人士看来，做养老产业需要大量长期的资金，现在银行贷款利率仍然高企，而保险则不同，保险能够提供充沛、稳定、长期的现金流，相对于银行和民间借贷，保险获取资金的成本偏低，因此投资大佬都偏爱保险资金，这是非常优质的资产。这也是缘何复星如此偏爱保险的原因。

　　值得一提的是，复星旗下保险资金的投资收益远远高于市场平均水平。

　　“2013年上半年我们的保险资金年化投资收益率是6.8%，这个数字在全国保险公司中排名前三，保监会最新公布的数字为5%多一点。”梁信军告诉本报记者。

　　梁信军称，“在过去几年来，复星利用境外投融资方面，从 2003年以来，一共在海外债务融资融过178亿，股权性融资融过165亿，投资在海外投了210亿，过去在内地陆没有个平台，我们就一定要借助中国香港、新加坡甚至美国的平台，如果在上海自贸区内，有这么一个平台的话，将是非常好的，可以大大降低融资成本。”

　　“中国的保险公司投资是非常谨慎的，因为受到政府的监管。例如很多房地产的项目不能碰。这一类，复星旗下的保险公司还会走原来的投资渠道，而有一部分会将复星的投资能力和保险资金结合起来，像公开市场的投资，完全可以嫁接给保险公司。相当一部分未来可能潜在会发生的投资，我们甚至推荐给保险公司去投，这样对复星未来的投资资金的压力或者需要，会减弱一些。但是保险资金不能替代所有的投资。”梁信军坦言。

　　而按照复星规划的时间表，其从直接投资的投资集团，逐步在未来7-8年转变成以资产管理为核心的投资集团，再在未来10年、20年转成以保险为核心的投资集团。