马明哲豪赌壹钱包 汇丰帮平安建立一整套风控体系

　　【编者按】“平安这么大规模、这么大市值的公司，完全有能力去做这样的事（互联网金融投资）。”中国平安保险（集团）股份有限公司（下称“中国平安”）董事长兼首席执行官马明哲说。

　　1月16日，被马明哲称为“拳头产品”的壹钱包上线内测。与此同时，在上海陆家嘴环路1333号的会议室里，马明哲首次揭开了“1333”平安社交金融战略的面纱。

　　“1333”战略是指中国平安依托1个钱包—壹钱包；实现三大功能：管理财富、管理健康、管理生活；覆盖三层用户：平安员工、平安客户、社会大众；历经三个阶段：基础整合、金融整合、服务整合；以及逐步退出333项生活场景应用。

　　这宣告着传统的金融公司中国平安正式大举加入时下最热的互联网金融争斗中。

　　2013年下半年开始，互联网金融成为业内炙手可热的话题，但是对于这样一个新生事物的模式和盈利，业内仍在探索之中。

　　众所周知的是，互联网是一个“不问盈利只管烧钱的行当”，而这对于先问利润后讲投资的传统金融业来说，显然是一个挑战。

　　“互联网肯定会改变经济、文化、各行各业，当然给金融业带来了很大的变革。我用的词是change or die。”马明哲说。

　　不过，马明哲并未向时代周报记者透露中国平安在互联网金融和传统金融上各自的投入比例，仅表示“在预算之内”；同时也没有给出互联网金融路径的盈利时间表。

　　但他在1月16日的小型媒体沟通会上多次强调“在互联网金融上，平安是一个新来的小伙伴，我们要向BAT（百度阿里巴巴和腾讯）前辈们学习。”

　　三个判断

　　尽管马明哲称1月16日的媒体小型发布会“不是产品发布会，也不是新闻发布会”，但是这场媒体沟通会的阵容不可谓不强大，除了马明哲以及平安总经理任汇川外，还有被马明哲称为平安互联网金融的“五虎将”。

　　这也是平安互联网金融核心团队的首次集体公开亮相，分别为平安集团首席运营官兼首席信息执行官陈心颖、陆金所董事长计葵生、平安付董事长王洁凤、平安健康险董事长王涛和平安金融科技董事长吴世雄。

　　而在场外，壹钱包原本预计10万的流量，结果在半天时间里达到了百万级的流量，造成“堵车”迫使平安在后台进行管控调整。

　　“作为传统金融中的巨头，中国平安推壹钱包，大家都非常关注。想看看究竟是怎么一个东西，从初步体验来说，没有什么特别亮点。”支付宝某位在当天下载了壹钱包的人士说。

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