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电销保险 饱受“爱”与“责”困扰

来源:沃保网编辑整理   2010-10-26 10:52:56
导读: 电话行销在近年来迅速成为各大保险公司力拓的新渠道,由此带来的困扰和争议,也同样围绕着这个新事物。电话行销,是否会沦为电话骚扰的牺牲品?兴:低成本的新战场早在2003年,电销便被引入国内寿险业,近年来已发展成为诸寿险公司多元化行销渠道的主力之一。而车险领域则于2007年引入电销渠道,仅三年时间便有近40家财险公司获得电销牌照。这种最早由外资寿险公司引入的保险销售方式,具有传统渠道不可替代的优势。据了

    电话行销在近年来迅速成为各大保险公司力拓的新渠道,由此带来的困扰和争议,也同样围绕着这个新事物。电话行销,是否会沦为电话骚扰的牺牲品?

  兴:低成本的新战场

  早在2003年,电销便被引入国内寿险业,近年来已发展成为诸寿险公司多元化行销渠道的主力之一。而车险领域则于2007年引入电销渠道,仅三年时间便有近40家财险公司获得电销牌照。

  这种最早由外资寿险公司引入的保险销售方式,具有传统渠道不可替代的优势。据了解,相比代理人面对面销售的模式,电话营销可以直接和客户进行交流,具有较强的主动性和针对性。相比网络、邮件等沟通形式,电销的互动性更好,反馈率较高。对于保险公司来说,由于电销直接面对客户,了解客户需求,可以直接获得一手资料,有利于进行产品开发和客户资源的深度发掘。

  对于产险公司来说,车险电销渠道可以节省中介渠道手续费,具有成本较低的优势,加之投保便捷,保险公司能获取客户一手资料的便捷,改变以往“有保单无客户”的被动。据了解,业内率先开展电销业务的平安财险,自2007年开办该业务以来,保费年增长率逾100%,仅用两年的时间就实现电销渠道盈利。

  中美大都会人寿是在国内率先引入电销的保险公司之一,其外方股东大都会人寿电销部门负责人表示,中美大都会人寿的电销产能是传统行销渠道的10倍以上,目前已实现了电话行销渠道连续4年盈利。

  中国保监会副主席李克穆曾在“第三届保险信息化高峰论坛”上指出,大力发展保险电子商务,有利于优化保险业渠道结构、培育新的业务增长点、促进全行业形成以创新为动力的发展模式。

    电话行销在近年来迅速成为各大保险公司力拓的新渠道,由此带来的困扰和争议,也同样围绕着这个新事物。电话行销,是否会沦为电话骚扰的牺牲品?

  扰:地毯式轰炸

  然而,电销这一为众寿、财险公司青睐的新渠道,对于大多数消费者来说,却是一种骚扰。几乎每个手机用户都接到过以各种名义打来的保险销售电话。

  “通常我们会以免费回馈客户意外险的方式,向客户介绍保险产品。如果这名客户对这个产品感兴趣,我们会继续跟进,在对其赠送保险后,进行深度开发,如果客户有继续投保的兴趣,我们会再推销别的保险产品。”一位保险公司多元行销部门人士介绍说。

  为了竞争和吸揽客户,很多保险公司与一些呼叫中心等机构合作,但这些呼叫中心难以对座席人员进行系统培训和专业管理,为了提高接入率和增加保单提成,会按电话号段进行“地毯式”呼叫,对客户造成极大的骚扰。而对于每个车主,每逢车险即将到期续保之时,便会陷入多家保险公司的电话轮番轰炸,不胜其烦,直到续保手续办理完毕。

  此外,近日被央视曝光的中国平安借电话营销名义扰民现象,虽然并不属于电销业务领域,但以保险公司名义打出的这些电话,却让饱受电话骚扰的电话用户,足以“闻电色变、闻保生厌”。

  惑:风险和隐私权

  作为直销的方式之一,电销同样面临风险。

  特别是对于电销车险业务,由于针对的主要是中低端车型的个人车险,且单均保费较少,在同等赔付下,赔付率一般比传统渠道销售高10个百分点左右。据财险业内人士透露,公司选取开展电销车险业务的地区,通常会选择赔付率较低的地区,对于赔付率较高的地区,开展该业务则慎之又慎。

  对于电销渠道来说,另一个困惑是如何与客户避免对于隐私权保护的争议。一家合资保险公司相关电销部门负责人则对本报表示,关于电销的争议,不仅是在中国,在世界任何一个地方都会存在,因为政府倾向于保护隐私权,中国的监管部门也会越来越加强对隐私权的保护。据了解,为了对付电话骚扰,美国在2003年颁布了《Do-NOT-CallAct2003》法案,消费者可以据此登记不接受电话骚扰。

  “对于中国公司来说,我们需要调整自己的模式,以满足相关法律法规的要求。”上述负责人表示。

  某保险公司多元行销部门人士表示,根据该公司的规定,那些明确拒保的电话用户,公司会作相应记录,不会再打电话。对于有初步意向的用户,也会作相应记录,进行第二次电话行销。一般来说,即使对于有过意向但最终没有签单的用户,打给其的电话一般不会超过三次,以避免对用户造成过多打扰。

  为了对电销渠道加强监管,保监会发布了《关于促进寿险公司电话营销业务规范发展的通知》,对保险公司的电销内部管理、产品管理、销售过程管理、售后服务管理等内容进行了规定。不过,由于缺乏相应的责罚,对于违规的保险公司,缺少硬约束力。
 

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