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全球再保险公司2011年“韧劲十足”

来源:沃保网编辑整理   2012-09-04 11:36:51
导读: 【编者按】在2011年经济状况波动和严重经济损失事件发生频繁下,“韧劲十足”可谓最能形容全球再保险公司的财务状况。2005年是唯一一年比2011年造成了更大的累计保险灾害损失,根据一份由A.M. Best Co.于最近发布的报告,当年飓风“卡特里娜”、“丽塔”和“威尔马”连同其他规模较小型的灾害,为保险

  【编者按】在2011年经济状况波动和严重经济损失事件发生频繁下,“韧劲十足”可谓最能形容全球再保险公司的财务状况。2005年是唯一一年比2011年造成了更大的累计保险灾害损失,根据一份由A.M. Best Co.于最近发布的报告,当年飓风“卡特里娜”、“丽塔”和“威尔马”连同其他规模较小型的灾害,为保险业带来约1250亿美元的经济损失。

  2011年经过无数造成损失的事件,保险损失约达1100亿美元,与2005年相若。然而,市场的反应并未给资金造成任何重大扰乱或紧缩。大部分保单重续于2012年1月及4月有序及时地进行。物业灾害保险的价格、条款及条件有所改善,市场则受惠于再保险获稳定供应,价格大致维持平稳。

  2010年末,有市场观望者质疑市场前景。A.M. Best于2011年4月出版的《环球再保险市场的财务回顾》(Global Reinsurance Financial Review)也提出相同问题。当时的典型答案是介乎500亿美元至1000亿美元的重大损失。

  考虑到2011年出现的种种现象:重大灾害损失、投资收益创新低、金融市场不明朗和美国主权债务降级,无可厚非有人会问为什么市场未能受到重创。答案很简单:尽管损失幅度大且困难重重,但再保险能力仍然充足。再保险公司吸纳其损失部分,使年终时的资金水平大致与年初时相若。事实上,很少有再保险公司遭受的累计损失会影响到超出其所能承担的损失底线。对大多数全球再保险公司来说,2011年的损失不过是一场负盈利事件。

  这种“韧劲”来自好几个因素。首先,市场已从先前发出的大型灾害事件中汲取教训。自飓风“卡特里娜”、“丽塔”和“威尔马”出现以来,企业风险管理不断加强,并巩固了整体的风险管理,同时也促进了审慎的资本管理策略,使各公司可就潜在的累计风险做好准备,这从分散各地发生大型损失事件的频繁程度可见一斑。

  与此同时,灾害及经济资本模型构建也已取得进展。该工具使再保险公司于复杂的风险投资组合中将资金分配得更好。尽管该等模型并不完善,但已帮助大部分全球再保险公司于2011年的独立及累计损失维持在所能承担的风险底线内。

  企业风险管理的演变必然持续,而市场在2011年也为再保险公司上了宝贵一课。过往,再保险公司曾认为澳大利亚、新西兰和泰国等地方属于多元化和非高峰区(相较其高峰区而言)。这些地区预期不会造成重大损失,因此往往被忽略。此想法如今受到质疑,再保险公司早已通过重新分配能力及提高价格作出了反应。
 

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