泰康人寿董事长:中国医养产业大有可为

“养”和“医”分不开

创新新型医疗养老保障体系

“我们8年前部署进军养老产业，在此过程中发现"养"和"医"分不开。于是我们把虚拟的金融保险服务产品与现实的医养和终极关怀结合起来，形成了一个"从摇篮到天堂"的一条龙商业服务模式。这在全球大型人寿保险公司中也是一种首创。”陈东升说，过去保险公司卖医疗产品、卖养老产品，至于客户到哪儿就医、如何养老，与保险公司没有关系，现在我们进军养老院、医院和终极关怀，使“从摇篮到天堂”真正落地。

“人寿保险就是关心人的生老病死，医养是一个自然延伸，与人寿保险有相当的相关性和协调性，我们有资金优势、客户优势、产品优势，所以把医养结合起来，是一个很好的创新。”

此次泰康人寿将耗资50亿元收购南京仙林鼓楼医院，收购完成后，泰康人寿将控股南京仙林鼓楼医院投资管理有限公司，持有其80%股份，而南京鼓楼医院将持有另外20%股份。未来几年内，泰康将联手鼓楼医院，引进国际顶级医疗资源，继续进行二期国际医学(000516,股吧)中心和医养结合养老社区建设，打造一个在江苏乃至全国领先的集医、教、研为一体的具有国际水准的大型综合医学中心和医养结合示范项目。陈东升表示，泰康人寿战略投资南京仙林鼓楼医院，是泰康人寿落实政府和社会资本合作模式(PPP)的重大实践，有利于促进江苏省南京市医养民生事业发展和城市功能转型，对长三角地区乃至全国现代服务业发展起到积极示范引领作用。这是继苏州阳澄湖半岛泰康之家·吴园项目启动之后，泰康人寿在江苏省百亿大健康产业投资计划中开启的又一重点项目，并与南京建设“中国健康服务与生命科技名城”的城市战略不谋而合。

陈东升还表示，目前泰康人寿已经在北京、上海、广州、苏州、三亚、武汉、成都等7个城市布点养老社区，将相继对外运营，此外在南京等城市的养老社区也在规划之中。

“新国十条”是利好

坚持聚焦医养战略核心

去年8月发布的《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》(新国十条)明确，“支持保险机构参与健康服务业产业链整合，探索运用股权投资、战略合作等方式，设立医疗机构和参与公立医院改制。”“支持符合条件的保险机构投资养老服务产业，促进保险服务业与养老服务业融合发展。”

“事实上，在国外，企业包括保险公司创办自己的医院并不少见。美国有医疗+保险的"凯撒模式"，台湾的最大的人寿保险国泰保险和新光保险都拥有自己的医院，还有王永庆创办的长庚纪念医院，而韩国三星生命人寿旗下的三星医院更是韩国排名靠前的大型医院。”

陈东升表示，目前中国处在一个医疗体系、保障体系变革的时代。“过去我们的医疗体系以公立为主，以非盈利为主，现在随着改革特别是新国十条对保险公司保险产业的鼓励政策，保险+医养新型保障体系迎来最好发展时机。泰康作为战略投资人进入南京仙林鼓楼医院，我们会把南京仙林鼓楼医院作为我们的旗舰，作为我们医疗战略核心聚焦和落地的聚焦点。这是泰康人寿"活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀"四位一体发展蓝图的重要实践。”

根据国务院关于加快发展现代保险服务业的政策要求，泰康人寿一直在医疗产业投资方面不断探索创新。泰康团队多次考察国外领先的医疗系统，如美国约翰霍普金斯医学院、凯撒医疗等，学习运营经验，探索国内保险行业与医疗保障体系有机结合的方式;目前泰康与美国约翰霍普金斯医院合作，在计划引入JCI认证体系的同时，正联手南京鼓楼医院，全面引入美国住院医师规范化培训认证体系(ACGME标准)。而战略投资南京仙林鼓楼医院项目的成功落地，正是泰康围绕医疗产业核心战略实践的第一步。

未来，泰康将深耕长三角，计划在江苏“保险+大健康”产业投资百亿元，包括:泰康之家·吴园养老社区;进一步投资仙林鼓楼医院一期、二期;联手南京鼓楼医院、引进国际顶级的医疗机构，打造顶级医教研一体的国际医学中心以及比邻该医学中心建设医养结合的养老社区;积极参与公立医院改革，通过改制、收购、托管等方式参与江苏省公立医院和企业医院投资;发展商业医疗保险、参与社会基础医疗保险管理，构建保险、医院为一体的新型医疗服务网络，真正做到医养与保险融合，形成区域性的健康维护组织(HMO)，创新实践中国区域的“凯撒模式”。

据预测，整个中国医疗养老市场的商机将达到万亿元级规模。“人寿保险是人生老病死产业链中的一环，寿险公司就应该满足消费者与客户需求，为他们提供一揽子解决方案。养老社区是重资产、长周期、低回报的产业，保险业有价值观和理念的支撑，有长线资金配置的需求，相较于其他资本，两个产业的联合是"天配"，这也给别的产业进入设置了一道"壕沟"。泰康坚定地把养老当成核心战略产业，我们看的是未来的30年、50年。”

按照陈东升为泰康人寿制定的全新战略布局，就是通过人寿保险覆盖投保人出生、教育、投资、生病、意外、养老以及死亡的所有保障与服务。“未来，泰康的定位就是一个为人们提供健康管理和财富管理的机构。”

大健康+互联网

医养产业大有可为

“从摇篮到天堂”是泰康的核心发展服务理念，而将此理念落地的则是泰康人寿的“大健康+互联网”战略。

陈东升表示，在时下的互联网+时代，泰康要考虑传统产业怎么来拥抱互联网，就有了泰康的“大健康+互联网”战略。今年7月，泰康在线获批成立，成为首张由传统金融企业发起的互联网保险企业牌照。

在泰康人寿大健康的范畴内，包括养老、医疗以及终极关怀。在8年前就开始部署的养老产业方面，如今泰康人寿已在7个城市拥有养老社区，预计将在2018年之前陆续完工开业。此次收购的南京仙林鼓楼医院周边以及杭州在今、明两年也将有养老社区的布局。

而在三年前开始布局的医疗资源方面，陈东升表示将分多个层次推进。第一个层次是在全国核心地区布局顶级三甲医院资源。在这一层次上，除了此次的南京仙林鼓楼医院，陈东升表示目前在武汉也已与当地著名医院进行合作洽谈，而在广州、成都、上海、北京四地也均有布局三甲医院资源的意向。第二个层次则是在养老社区内会有康复医院，未来将形成连锁规模。第三个层次就是参股，泰康人寿目前已参股了民营医院安琪儿妇产医院，投资入股了华大基因，并计划参与一些大型国企的职工医院改进。另外，陈东升也表示将投资殡葬业，并提供终极关怀服务。

在互联网战略方面，陈东升表示，未来所有的销售行为、管理行为、客户行为都会放在互联网上，未来买第二张保单也可以放在互联网，但同时传统销售队伍也会保留，通过面对面来销售并服务客户，形成O2O的模式。

对于泰康人寿而言，在传统大型保险企业拥有的资金优势、客户优势、产品优势下，一幅大健康+互联网的蓝图正徐徐展开。

兴建养老社区、投资医院等，是一项回报周期漫长的工程。对此，陈东升表示，经过公司精算师测算，光靠盈利积累就足够支撑公司未来十年的发展。他表示，目前泰康人寿的资金实力充足，泰康人寿今年年底的偿付能力将保持190%左右的水平，明年“偿二代”保险监管体系实施之后，其偿付能力充足率更将提升近80%，达到280%左右，远高于150%的监管红线。

随着我国经济步入新常态，针对解决医疗结构不合理、养老资源严重不足及医养服务巨大缺口等问题，泰康人寿坚定实施大健康战略，致力于提升服务效率和实现资源集约，扎扎实实推进医养结合的崭新服务模式，这高度符合我国经济转型战略和现代服务业发展方向。

中国医养产业大有可为。陈东升表示，“泰康人寿始终坚持服务于国家大民生工程建设，充分发挥现代保险服务优势，不断加强对医疗、养老等现代服务业基础设施的投资和建设，同时积极提供优质高效的医疗、养老等现代服务业的服务和管理，致力于成为我国大民生工程、大健康产业的商业旗舰。”